OVER EUMEDION

Wat doet Eumedion?

Eumedion behartigt de belangen van de bij haar aangesloten institutionele beleggers op het gebied van corporate governance en duurzaamheid. Doel van de pensioenfondsen, verzekeringsmaatschappijen, beleggingsinstellingen en vermogensbeheerders die deelnemer zijn van Eumedion is om de governance, milieu –en sociale prestaties van beursvennootschappen te verbeteren.

Alle institutionele beleggers kunnen in principe deelnemer worden van Eumedion mits zij belangen hebben in Nederland. Eumedion richt zich in haar belangenbehartiging voor haar deelnemers op de Nederlandse en Europese politiek en op Nederlandse beursvennootschappen.

Eumedion is  Grieks voor  ‘goede bewaker’. Momenteel zijn er ongeveer 70 institutionele beleggers deelnemer. Ze hebben gezamenlijk meer dan 1000 miljard euro aan beleggingen onder beheer. Daarnaast zijn drie koepelorganisaties van pensioenfondsen geassocieerd deelnemer van Eumedion. Eumedion is een onafhankelijke stichting, die wordt bestuurd door afgevaardigden van een aantal deelnemers. De financiën van Eumedion bestaan uit de jaarlijkse contributies die worden opgebracht door de deelnemers. 

Achtergrond

Een breed opgezette en onderling samenhangende belangenbehartiging op het terrein van corporate governance kan meerwaarde hebben. De opvattingen in de maatschappij en op de kapitaalmarkt gaan zo snel dat verwacht mag worden dat de huidige, algemeen geaccepteerde corporategovernancestandaarden in de toekomst regelmatig aanpassing behoeven. Een platform van institutionele beleggers op het terrein van corporate governance is dan het logische aanspreekpunt van zowel het beursgenoteerde bedrijfsleven als van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code, de politiek en maatschappelijke organisaties om de opvattingen van de institutionele beleggers te kennen 

De afgelopen tijd hebben zich in binnen- en buitenland grote problemen bij een aantal grote vennootschappen voorgedaan, die mede werden veroorzaakt door gebreken in de corporate governance structuur. Institutionele beleggers hebben hierdoor grote vermogensverliezen geleden. Gebleken is dat het onderwerp corporate governance niet uitsluitend aan de beursgenoteerde vennootschappen kan worden overgelaten. Institutionele beleggers dienen de vennootschappen waarin zij beleggen zelf aan te sporen de corporate governance te verbeteren. Samenwerking tussen institutionele beleggers is hierbij nuttig. Institutionele beleggers en beursgenoteerde vennootschappen hebben hierbij overigens een gezamenlijk belang. Onderzoeken wijzen steeds meer op een positieve relatie tussen goede corporate governance, de aandacht voor duurzaamheid en de prestaties van de vennootschappen dan wel een verminderde kans op nieuwe schandalen, met alle vermogenseffecten van dien.

Steeds meer institutionele beleggers beleggen in aandelen. Institutionele beleggers beheren het geld van anderen. Institutionele beleggers hebben derhalve een fiduciaire plicht tegenover hun begunstigden of beleggers. Zij worden door die begunstigden en beleggers steeds vaker aangesproken om de vennootschappen waarin wordt belegd kritisch te volgen op het terrein van corporate governance en milieu- en sociale prestaties en -risico’s.

Aandeelhouders hebben door de recente aanpassingen van de wetgeving en de totstandkoming van de code-Tabaksblat meer mogelijkheden gekregen om corrigerend op te treden. De nieuwe zeggenschapsrechten zijn toegekend vanuit de verwachting dat de aandeelhouders, en dan met name de grote aandeelhouders, waaronder de institutionele beleggers, ook daadwerkelijk van deze nieuwe rechten gebruik gaan maken. In 2008 is de corporate governance code herzien en is ook de aandacht voor maatschappelijk verantwoord ondernemen onderdeel van de code geworden. Hoe de deelnemers van Eumedion invulling geven aan hun rol als betrokken aandeelhouder, kunt u lezen in het position paper Betrokken aandeelhouderschap.

Missie

De missie van Eumedion is het corporate governance, milieu– en sociale (ESG) beleid en de prestaties van beursvennootschappen te verbeteren en zijn deelnemers stimuleren ook naar hun eigen ESG-prestaties te kijken. Tevens wil de stichting de acceptatie en naleving van de standaarden en richtlijnen op zowel het terrein van corporate governance als duurzaamheid door beursgenoteerde ondernemingen en institutionele beleggers bevorderen, met name in Nederland en Europa.

Eumedion tracht dit doel onder meer te bereiken door:

  • Het bevorderen en organiseren van overleg tussen institutionele beleggers onderling en met beursgenoteerde vennootschappen en hun belangenorganisaties;
  • Het organiseren van overleg met de Nederlandse overheid, instellingen van de Europese Unie, andere relevante autoriteiten en brancheorganisaties;
  • Het beïnvloeden van wet- en regelgeving;
  • Het verlenen van diensten aan haar deelnemers op het terrein van corporate governance en duurzaamheid;
  • Het organiseren van andere activiteiten, zoals seminars, symposia en rondetafels,  die voor het doel van Eumedion bevorderlijk zijn.

Organisatie

Eumedion is een stichting zonder winstoogmerk. Zij heeft een Algemeen bestuur en een uit zijn midden komend Dagelijks bestuur. Het Algemeen bestuur  bestaat uit vertegenwoordigers van de deelnemers van Eumedion. De dagelijkse leiding is in handen van een directeur.
Hoewel Eumedion de stichting als rechtsvorm heeft, heeft zij veel kenmerken van een vereniging. Zo heeft de Vergadering van Deelnemers een vaststellingsrecht ten aanzien van het jaarlijkse beleidsplan (inclusief begroting), een goedkeuringsrecht ten aanzien van de jaarrekening, de bevoegdheid het Algemeen bestuur elk jaar decharge te verlenen over het gevoerde beleid en de mogelijkheid om het gehele Algemene bestuur te ontslaan. Iedere deelnemer heeft één stem.

Het beleidsvoorbereidend werk wordt gedaan door een vijftal commissies, waarin afgevaardigden van de deelnemers van Eumedion zitting hebben. Momenteel bestaat er een vijftal commissies: de Juridische commissie, de Auditcommissie, de Beleggingscommissie, de Onderzoekscommissie en de Public relations commissie.

Bestuur

Per  1 september 2011 kent Eumedion de volgende bestuurssamenstelling:

Dagelijks bestuur 

  • Peter Borgdorff, (Pensioenfonds Zorg en Welzijn), voorzitter, einde eerste benoemingstermijn:
    24 januari 2013
  • Frederik van Beuningen (Teslin Capital Management), vice-voorzitter, einde tweede benoemingstermijn: 3 december 2012
  • Wouter Pelser (Mn Services), secretaris, einde tweede benoemingstermijn: 3 december 2012
  •  Erik Breen (Robeco), penningmeester, einde eerste benoemingstermijn 23 september 2013

         Peter Borgdorff                 Frederik van Beuningen                Wouter Pelser                              Erik Breen 

 

Algemeen bestuur 

  • Peter Borgdorff, (Pensioenfonds Zorg en Welzijn), voorzitter, einde eerste benoemingstermijn:
  • 24 januari 2013)
  • Frederik van Beuningen (Teslin Capital Management), vice-voorzitter, einde tweede benoemingstermijn: 3 december 2012
  • Wouter Pelser (Mn Services), secretaris, einde tweede benoemingstermijn: 3 december 2012
  • Erik Breen (Robeco), penningmeester, einde eerste benoemingstermijn 23 september 2013
  • Claudia Kruse (APG Asset Management), einde eerste benoemingstermijn: 19 december 2014
  • Ben Kramer (F&C), einde eerste benoemingstermijn: 8 april 2012
  • Colin Melvin (Hermes Investment Management), einde eerste benoemingstermijn: 1 april 2013
  • Bart van der Steenstraten (Shell Pensioenfonds), einde derde benoemingstermijn: 10 oktober 2013
 
        Claudia Kruse                         Colin Melvin                           Ben Kramer                      Bart van der Steenstraten

 

Secretariaat

  • Rients Abma, Directeur
  • Toi van Rijn, Office Manager
  • Marleen Janssen Groesbeek, Beleidsmedewerker Duurzaamheid
  • Wouter Kuijpers, Legal Counsel en Beleidsmedewerker Governance
  • Martijn Bos, Beleidsmedewerker Financiële Verslaggeving & Audit
 
           Rients Abma                     Marleen Janssen Groesbeek           Wouter Kuijpers                      Toi van Rijn                               Martijn Bos

 

Commissies

Eumedion kent een vijftal commissies:en een werkgroep: de Juridische commissie, de Auditcommissie, de Beleggingscommissie, de Onderzoekscommissie, de Public Relations commissie en de Werkgroep Bestuurdersbezoldiging. Hieronder treft u de samenstelling van de commissies en de werkgroep aan. De commissies zijn samengesteld uit  vertegenwoordigers van de deelnemers  van Eumedion. Voor een volledige beschrijving van de taken en onderwerpen van de verschillende commissies zie het Reglement van Commissies.

Juridische Commissie

De Juridische commissie bespreekt  beleidsmatig onderwerpen als aandeelhoudersrechten, beschermingsconstructies, bestuursstructuur en stembeleid. Tevens heeft de commissie de taak om lobbyactiviteiten te initiëren voor aanpassing van wet- en regelgeving over  terreinen die verband houden met de activiteiten van Eumedion en het bestuur daarover te informeren. De commissie volgt  de jurisprudentie over corporate governance en onderhoudt contacten met relevante beleidsmakers en brancheorganisaties. Zij komt tussen de vier en zes keer per jaar bijeen. De Juridische commissie bestaat uit:        

  • Michiel Prinsze (Robeco)  voorzitter
    Michiel Prinsze
  • Rients Abma (Eumedion)
  • Liliane Corzo (Capital Research and Management Company)
  • Ger Fehrenbach (PGGM)
  • Maarten Hartog (Teslin Capital Management)
  • Welmoed Jansen (Aegon Asset Management)
  • Marleen Janssen Groesbeek (Eumedion)
  • Anatoli van der Krans (Mn Services)
  • Wouter Kuijpers (Eumedion)
  • Ida Levine (Capital Group International)
  • Henk Marius (Hermes Investment Management)
  • Saida Nhass (ING Pensioenfonds)
  • Pepijn Paanen (Blue Sky Group)
  • Zöhre Tali (APG Asset Management)
  • Marice Thewessen (ING Investment Management)
  • David de Villiers (Shell Pensioenfonds)

Auditcommissie

De Auditcommissie houdt zich bezig met  financiële verslaggeving en het toezicht daarop, risicobeheersing en –management, rol en verantwoordelijkheid van de auditcommissie van de raad van commissarissen, de rol en onafhankelijkheid van de externe accountant. Naast het initiëren van lobbyactiviteiten en contacten met brancheorganisaties, stelt de commissie ook  reacties op consultatiedocumenten en discussienota´s op.
De auditcommissie bestaat uit:

  • Angeli van Buren (PGGM), voorzitter
    Angeli van Buren
  • Rients Abma (Eumedion)
  • Martijn Bos (Robeco)
  • Michel Hameleers (APG Asset Management)
  • Marleen Janssen Groesbeek (Eumedion)
  • Wouter Kuijpers (Eumedion)
  • Marianne Oomkes (KPN Pensioenfonds)
  • Dennis Teijsse (Syntrus Achmea)
  • Christian Vondenbusch (Robeco)

Beleggingscommissie

De Beleggingscommissie stelt het Dagelijks bestuur gedurende het gehele jaar op de hoogte van de actuele en materiële corporate governance zaken die bij de individuele beursvennootschappen spelen en van flagrante afwijkingen van de geaccepteerde corporate governance standaarden door de individuele beursvennootschappen en adviseert het Dagelijks bestuur over het zetten van concrete stappen richting de betreffende beursvennootschappen dan wel richting de beleidsmakers. De Beleggingscommissie bespreekt daarnaast de praktische en logistieke gang van zaken rond de algemene vergaderingen van aandeelhouders. De Beleggingscommissie bestaat uit:

  • Kris Douma (Mn Services), voorzitter
    Kris Douma
  • Rients Abma (Eumedion)
  • Rob Beale (Capital Group International)
  • Peter Beijers (Kempen Capital Management)
  • Mirte Bronsdijk (APG Asset Management)
  • Michel Cardous (SPF Beheer)
  • Liliane Corzo (Capital Reserach and Management Company)
  • Frank Curtiss (Railway Pension Investments)
  • Fiona Ellard (BlackRock)
  • Ger Fehrenbach (PGGM)
  • Maarten Hartog (Teslin Capital Management)
  • Bram Hendriks (ING Investment Management)
  • Marleen Janssen Groesbeek (Eumedion)
  • James Knowles (Knight Vinke Asset Management)
  • Annette van der Krogt (Syntrus Achmea Vermogensbeheer)
  • Anna Krutikov (F&C)
  • Carola van Lamoen (Robeco)
  • Jennifer Law (BlackRock)
  • Faryda Lindeman (Mn Services)
  • Dan Summerfield (USS)
  • Rosl Veltmeijer (Triodos Investment Management)
  • Holger Weeda (BNP Paribas Investment Partners)
  • Roger Wildeboer Schut (Aegon Asset Management)
  • Simon Wong (Governance for Owners)

 

Onderzoekscommissie

De Onderzoekscommissie onderneemt die activiteiten die bijdragen aan het in kaart brengen, inzichtelijk maken, uitbreiden en verspreiden van empirische informatie over corporate governance en duurzaamheid. Tevens heeft de commissie een taak voor het formuleren van probleemstellingen voor, door of namens Eumedion uit te voeren (vervolg-)onderzoek en het doen van voorstellen voor onderzoek aan het Algemeen en Dagelijks bestuur. Daar hoort bij het begeleiden en monitoren van lopende onderzoeksprojecten en het onderhouden van contacten met relevante onderzoeksinstellingen. De Onderzoekscommissie bestaat uit: 

  • Rients Abma (Eumedion), voorzitter a.i.
  • Mirte Bronsdijk (APG Asset Management)
  • Michiel van Esch (Robeco)
  • Martijn Huijnen (SPF Beheer)
  • Marleen Janssen Groesbeek (Eumedion)
  • Wouter Kuijpers (Eumedion)
  • Faryda Lindeman (Mn Services)
  • Rogier Snijdewind (PGGM)

Public Relations Commissie

De Public Relations Commissie heeft tot taak het adviseren van het Algemeen en Dagelijks bestuur over interne en externe communicatie. Daarnaast adviseert de commissie onder andere over communicatiebeleid en –uitvoering, het genereren van publiciteit voor de Stichting, de eindredactie van externe publicaties en het coördineren van externe ondersteuning op het gebied van communicatie. De PR commissie bestaat uit: 

  • Rients Abma (Eumedion), voorzitter
  • Harmen Geers (APG Asset Management)
  • Marleen Janssen Groesbeek (Eumedion)
  • Wouter Kuijpers (Eumedion)
  • Sjoerd Lont (Kempen Capital Management)
  • Thijs Steger (APG)
  • Thomas Steiner (Triodos Investment Management)
  • David Uitdenbogaard (PGGM)
  • Wim van de Wiel (Shell Pensioenfonds)

Werkgroep Bestuurdersbezoldiging

Eumedion heeft in oktober 2006 voor het eerst haar standpunten geformuleerd over een verantwoord bezoldigingsbeleid. Die standpunten zijn in 2008 herzien naar de aanpassing van de corporategoverancecode. Bestuurdersbezoldiging is een belangrijk onderwerp voor de deelnemers van Eumedion vanuit het oogpunt van milieu-, sociale en governanceprestaties van de beursvennootschap. Daarom is voor dit onderwerp een aparte werkgroep in het leven geroepen, die minstens een keer per jaar bijeen komt. Zie standpunten (pdf). De Werkgroep Bestuurdersbezoldiging bestaat uit: 

  • Rients Abma (Eumedion), voorzitter
  • Erik Breen (Robeco)
  • Ger Fehrenbach (PGGM)
  • Marleen Janssen Groesbeek (Eumedion)
  • Annette van der Krogt (Syntrus Achmea Vermogensbeheer)
  • Claudia Kruse (APG Asset Management)
  • Wouter Kuijpers (Eumedion)
  • Faryda Lindeman (Mn Services)
  • Dries Nagtegaal (Pensioenfonds Predikanten)

Wat is corporate governance?

Corporate governance is een term voor de wijze waarop ondernemingen worden bestuurd en de wijze waarop toezicht wordt gehouden op dat bestuur. Verschillende partijen vervullen daarbij ieder hun eigen rol. Die rollen zijn deels bij wet geregeld, echter slechts voor een klein deel, en deels via de Nederlandse Corporate Governance Code. In Nederland heeft de wetgever de vennootschap ruime vrijheid gelaten bij de precieze invulling van de bestuursstructuur.
In grote lijnen zijn de bestuurlijke verantwoordelijkheden bij grotere beursgenoteerde ondernemingen als volgt verdeeld:

  • De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het beleid en de uitvoering van de strategie van de onderneming;
  • De raad van commissarissen houdt toezicht op de raad van bestuur;
  • De ondernemingsraad kan het bestuur adviseren;
  • De aandeelhoudersvergadering controleert het bestuur en de raad van commissarissen.

Een aandeelhouder die zijn financiële belangen wil veiligstellen, zal deze controlerende taak serieus nemen en zich binnen en buiten de aandeelhoudersvergadering op de hoogte willen stellen van het (financiële) reilen en zeilen van de onderneming. 

Wat is duurzaamheid?

Duurzame ontwikkeling is ontwikkeling die aansluit op de behoeften van de huidige bewoners van de aarde  zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen, aldus de breed geaccepteerde definitie uit 1987 van de World Commission on Environment and Development.

Voor de institutionele beleggers is duurzaamheid verbonden aan de milieu- en sociale prestaties van ondernemingen in samenspel met goed bestuur. Van ondernemingen wordt verwacht dat zij in hun bedrijfsvoering rekening houden met de invloed die zij hebben op hun omgeving.

Eumedion beoordeelt de duurzame prestaties van beursvennootschappen vanuit het oog van risicomanagement, beloningsbeleid en rapportage.

Geschiedenis

De stichting Eumedion is op 1 januari 2006 opgericht. Zij is de opvolger van de Stichting Corporate Governance Onderzoek voor Pensioenfondsen (SCGOP).  De SCGOP was in 1998 opgericht om pensioenfondsen in staat te stellen te werken aan verbetering van de corporate governance van ondernemingen waarin zij beleggen. Het rapport van de commissie-Peters was hiervoor een eerste richtsnoer. Met de code van de commissie-Tabaksblat, die eind 2003 werd gepresenteerd, werd een nieuwe stap gezet in het verder verbeteren van corporate governance in Nederland. In 2008 is de Nederlandse Corporate Governance code aangepast onder leiding van commissievoorzitter Jean Frijns. Een commissie onder leiding van Antony Burgmans heeft een aantal suggesties gedaan om maatschappelijk verantwoord ondernemen onderdeel te laten zijn van de Nederlandse Corporate Governance code. Die aanbevelingen zijn overgenomen.
Mede als gevolg daarvan heeft Eumedion met ingang van 2009 haar activiteiten uitgebreid naar de aandacht voor risicomanagement, verslaglegging en rapportage, en beloningsbeleid in relatie tot duurzaamheid.